Далай-Ламу однажды спросили, что больше всего его изумляет. Он ответил:
– Человек. Вначале он жертвует своим здоровьем для того, чтобы заработать деньги. Потом он тратит деньги на восстановление здоровья. При этом он настолько беспокоится о своем будущем, что никогда не наслаждается настоящим. В результате он не живет ни в настоящем, ни в будущем. Он живет так, как будто никогда не умрет, а умирая сожалеет о том, что не жил.
А теперь я хочу написать о Стиве Джобсе. Этот пост я начала, когда посмотрела фильм. Не досмотрела. Не дописала. А вчера у нас в гостях были друзья-архитекторы и завязался странный спор о незаурядной личности основателя империи Apple.
Был ли Стив говном при жизни? Мы этого уже не узнаем, конечно. Но имеет ли гений право быть говном, в понимании обычного человека? Может ли он быть бесцеремонным, не опускаться до сочувствия и жалости к глупцам и не значимым ситуациям? Можно ли простить гению хамство и упрямство?
А дерзость?
Была это искренняя или рекламная дерзость? Я, например, люблю дерзость. Я вообще люблю смелых и выразительных. Они генетически доминируют над теми, кто осуждает и шепчется! Человек, способный на общественный поступок – крут энивей! Вопрос в раскраске поступка и его идее.
Вот сегодня, 29 сентября – день памяти жертв Бабьего Яра в нашем родном Киеве. Десятки тысяч людей и детей были унижены, убиты и ограблены. В сравнении, Стив Джобс – душка и мимими. Даже с учетом, что мог нахамить. А то, что злопамятный был и по носу щелкал слабаков – не вижу в этом ничего такого. Люди, порицающие Джобса меня настораживают. Все ли хорошо у таких людей с оценкой реальности?
- Я убежден в том, что половина того что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость.
- Вы не можете просто спросить клиентов о том что им нужно, ведь к тому моменту пока вы это сделаете — они будут хотеть что-то новое.
- Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам.
- “Мой образец для бизнеса —The Beatles: Они были четвёркой парней, которые сдерживали отрицательные наклонности друг друга; они уравновешивали друг друга. И их общий результат был большим, нежели просто суммой всех частей. Великое в бизнесе никогда не совершается одним человеком — оно всегда совершается командой.”
- “Есть старая цитата, которую я люблю. «Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она была». И мы всегда старались делать так в Apple. С самого-самого начала. И мы всегда будем.”
- “Стив очень скор на вердикты, поэтому я не показываю ему ничего в присутствии других людей. Он может сказать: «это дерьмо» и зарубить идею. Я считаю, что идеи — очень хрупкая вещь и, пока они находятся на стадии развития, с ними надо обращаться бережно.” – один из маркетологов компании Apple
- По словам Аткинсона, привычную фразу Джобса «Это полное дерьмо» следовало понимать как «Докажите мне, что это наилучшее решение». Более того, не все идеи самого Джобса находили поддержку, и когда он это чувствовал, то через некоторое время просто «забывал» о них.
- На эстетическое чувство Стива Джобса большое влияние оказал дзен-буддизм: как дизайнер Джобс всегда тяготел к простоте и даже минимализму, а в принятии решений отводил большую роль интуиции.
- В октябре 2010 года президент США Обама посетил Кремниевую долину, где встретился со Стивом Джобсом. Встреча продолжалась 45 минут, Джобс держался крайне независимо: раскритиковал образовательную систему США, как безнадёжно устаревшую, и заявил Обаме, что тот «не продержится дольше одного срока».
- Стив Джобс был готов работать практически бесплатно, но при этом охотно принимал от совета директоров Apple щедрые гранты в виде крупных опционов на покупку акций компании и даже требовал для себя таких подарков, объясняя, что дело не в деньгах как таковых, а в справедливом признании заслуг.
- Первое правило сторителлинга гласит: «В основе сюжета должен лежать конфликт» (drama requires conflict). И первое правило пропаганды заключается в том, что вам нужен плохой парень. Для Apple «плохим парнем» сначала была IBM. Затем стал Microsoft. Позднее Джобс сделал врагом Google и его Android. В каждом случае посыл Джобса заключался в следующем: плохой парень хочет захватить и уничтожить мир, и только мы, благородные защитники, можем предотвратить катастрофу.
- Многие маркетологи стеснительно обходят стороной подобную риторику. Они боятся, что она может срикошетить и принести им вред. Часто такие маркетологи ведут себя как дети, которые хотят, чтобы их любили абсолютно все. Определенно, создание врагов — это рискованное дело, особенно если на роль противника вы выбираете кого-то большого и могущественного. Однако Джобс верил в то, что продать продукт можно, предварительно спровоцировав движение. Если вы хотите устроить революцию, то вам нужно нечто, против чего поднимать бунт.
